Бумажная цифра — мертвая цифра, а цифра в электронной форме способна рожать мысли и действия

Бизнес со скоростью мысли, с. 225

Важнейшее качество хорошего менеджера — решимость грудью встречать любые плохие новости, самому искать встречи с ними, а не прятать голову в песок. Настоящий менеджер сначала выясняет, что плохо, а уже после — что хорошо.

Бизнес со скоростью мысли, стр. 169—170

В ближайшие десять лет бизнес изменится сильнее, чем за предыдущие пятьдесят

Бизнес со скоростью мысли, с.12

В большинстве стран государственные учреждения сильно отстают от коммерческих организаций в отношении использования инструментария электронной эпохи

Бизнес со скоростью мысли, с. 363

Ведь это очень важно — разобраться в ошибках и извлечь из них уроки. Но не менее важно и другое: чтобы никто из сотрудников не боялся экспериментировать — отдельные ошибки несмертельны.

«Дорога в будущее», 1995

В нашем бизнесе ситуация меняется слишком быстро, чтобы тратить время на воспоминания.

«Дорога в будущее», 1995

Во времена экономических преобразований лучше всего дела идут у образованных людей. Знания и опыт общество будет все больше поощрять, поэтому мой Вам совет: получите хорошее образование и постоянно совершенствуйтесь, всю жизнь приобретая новые навыки, интересуясь всем новым.

«Дорога в будущее», 1995

Вопрос, насколько похожим будет у этих платформ пользовательский интерфейс, остается открытым. Единый пользовательский интерфейс — это прекрасно, если только он Вам нравится. Одинаковы ли вкусы у дошкольника, мамы, папы и бабушки? Допустимо ли подходить ко всем с одной меркой? Веских аргументов в пользу любой точки зрения вполне достаточно, так что и здесь придется поэкспериментировать, оставив рынку право на выбор.

«Дорога в будущее», 1995

Вся реклама неизбежно будет переведена с массовой на индивидуализированные рельсы

Бизнес со скоростью мысли, с. 240

В электронный век необходимо переводить каждого наемного работника, как только возможно, в категорию работников интеллектуального труда

Бизнес со скоростью мысли, с. 302

Главным фактором, определяющим „скорость компании“, становится ее корпоративная культура

Бизнес со скоростью мысли, с. 165

(говоря о том, почему он не оставляет своим детям большое наследство) «Это не принесет им пользу, так что по всем основаниям, включая и стремление к справедливости и заботу об эффективности системы, они (деньги) должны вернуться в общество».

РИА «Новости»

Граждане, все шире приобщающиеся к благам Сети, больше не желают соглашаться с тем, что государственная машина непременно должна быть неповоротливой и неисповедимой в путях своих

Бизнес со скоростью мысли, с. 376

Если бы, когда была придумана бoльшая часть сегодняшних идей, люди понимали, как выдаются патенты и получили бы их, отрасль сегодня находилась бы в полном бездействии.

1991

Желание сделать из игрушки нечто большее лежит в основе любых познавательных игр. Это — суть творчества.

«Дорога в будущее», 1995

Запоздалый старт иногда дает определенное преимущество. Он позволяет тем, кто начал позже, не делать лишних шагов и ошибок, допущенных первопроходцами.

Инвестиции в электронную инфраструктуру и сферу образования являются ключом к обеспечению будущей конкурентоспособности экономики каждой страны

Бизнес со скоростью мысли, с. 418

Иногда клиенты выражают мне свою обеспокоенность тем, что Microsoft — едва ли не монополист в операционных системах персональных компьютеров — может поднять цены, снизить темп инноваций или вовсе прекратить их внедрение. Так вот, если мы поступим как-нибудь в этом роде, мы не сможем продавать новые версии своих продуктов. Прежние пользователи не станут их покупать, а уж новых пользователей мы точно не приобретем. В результате наши доходы упадут, а конкуренты займут наше место. Механизм положительной обратной связи помогает всем, а значит, нельзя почивать на лаврах — конкуренты не дремлют.

«Дорога в будущее», 1995